Arkitektur er en utviklings- og styringsoppgave som påvirker virksomhetens kostnader og gevinster. Arkitekturbeslutninger bør tas så nær oppgaveløsningen og brukernes behov som mulig, men enkelte beslutninger må løftes for å sikre samhandling med andre og ivareta felles mål for digitalisering i offentlig sektor.

Begrunnelse: Gir balanse mellom effektiv, brukernær oppgaveløsning og samhandlingsevne internt, på tvers av offentlig sektor og mellom offentlige og private virksomheter.

Kjennetegn ved etterlevelse – løsningen (ansvarsplassering og styringsnivå):

• Ansvar og beslutninger er plassert så nær oppgaveløsningen som hensiktsmessig, mens det som påvirker samhandling med andre er løftet til riktig nivå.
• Løsningen følger nasjonale og sektorielle krav og føringer og målene for digitalisering av offentlig sektor.
• Designet er vurdert mot relevante nasjonale og europeiske tjenester.

Kjennetegn ved etterlevelse – prosessen (hvem beslutter):

• Det er klart hvem som tar arkitekturbeslutningene, og på hvilket nivå.
• Arkitekturstyring er en integrert del av virksomhetens styring.

Kilde: Overordnede arkitekturprinsipper Digdir.
https://www.digdir.no/digital-samhandling/prinsipp-2-ta-arkitekturbeslutninger-pa-rett-niva/1056